es una técnica usada para explorar oportunidades de invercion con el objetivo de sensibilizar las oportunidades que maximizar el valor de la invercion.
un portafolio debe reflejar la intención y dirección estratégica de una organización o individuos es donde se identifican las oportunidades se toman las decisiones de invercion y se asignan los recursos.
QUE ES UN PORTAFOLIO DE PROYECTOS?
es una colección de proyectos - programas, y otro tipo de labor el cual es agrupado el manejo efectivo del trabajo orientado a conseguir metas estratégicas de negocio.
SE ESTA OBTENIENDO LO MEJOR DE NUESTRO POTENCIAL PORTAFOLIO DE PROYECTOS?
ESTAMOS SOBRE INVENTO EN TI?
QUE ES LA GESTIÓN DE PORTAFOLIO?
es el manejo centralizado de uno o mas portafolios y envuelve la identificación, prodisacion, autorización, gestión y control de proyectos programas y otros trabajos relacionados para alcanzar las metas extratejicas de negocio.
DIFERENCIA ENTRE LA GESTIÓN DE PROYECTOS A GESTIÓN DE PORTAFOLIOS.
- métricas de beneficio financiero
- iniciativa de recursos
-esfuerzos redundantes dependientes y conflictos alineación de estrategias.
Los componentes de portafolio deben ser revisados y validados en relación con los siguientes aspectos:
- alimentación de componentes con la estrategia corporativa
- diabilidad de los componentes en base a los indicadores
- valor y relación con los componentes de otros portafolios.
- recursos disponibles y prioridades del portafolio.
- adicciones y eliminaciones de componentes del portafolio.
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